一、机构定位：天中要素市场化配置的核心枢纽
驻马店市公共资源交易中心为市政府直属公益一类正处级事业单位，挂驻马店市政府采购中心牌子。根据《驻马店市公共资源交易中心职能配置内设机构和人员编制规定》（驻编〔2019〕43号），中心不行使任何审批、备案、监管、处罚等行政监督管理职能。中心编制78人，实有人员74人。内设综合科、财务科、网络技术科、交易受理科、交易文件编制科、交易组织评审科、交易监督管理科、机关党委8个职能科室。中心下属4个正科级事业单位：驻马店市建设工程招投标中心、驻马店市政府采购中心、驻马店市地产交易中心、驻马店市产权交易中心。作为豫南地区要素市场化配置的关键基础设施，中心构建了覆盖工程建设招标投标、政府采购、国有土地使用权出让、国有产权交易等全品类的集中交易服务体系。2026年，中心紧扣“十五五”规划开局之年与驻马店市“积极融入服务全国统一大市场建设”的战略部署，以深化“评定分离”改革与推进“数智化、阳光化”交易模式为核心抓手，持续优化营商环境，全力打造标准化、规范化、数智化、阳光化“四化”平台，构建现代化公共资源交易市场体系。
二、精准服务：聚焦重大项目与资源要素配置
中心全面承接市级及以下公共资源进场交易服务，深度服务驻马店市“民生保障”与“乡村振兴”战略。2026年，中心围绕“四化”平台建设协同发力，针对辖区重点民生、基建及环保项目提供全流程精准服务。在要素保障方面，中心积极拓展交易服务边界，推动政府采购电子商城与公共资源交易系统的数据对接，实现项目信息“一次发布、同步推送”。近期，中心顺利推进了“驻马店经济开发区城市管理事务中心环卫一体化项目”（预算1.6569亿元）、“驻马店市生态环境局2026年大气污染防治科学治污项目”（预算400万元）等重点项目，为辖区基础设施安全与生态环境改善提供了坚实的交易支撑。
三、数智赋能：智慧交易与跨区域协同
在数字化转型方面，中心大力推行公共资源交易全流程电子化与智能化升级。2026年，中心以“互联网+公共资源交易”为驱动，全面深化“不见面开标”与远程异地评标模式。在区域协同方面，中心深化拓展“全省一张网”，全面推行移动数字证书（CA）全国互认。针对全面启用的CA数字证书在线签章系统，投标人使用CA数字证书登录下载加密招标文件，实现交易信息发布、投标报名、资格审查、开标评标等环节的网络化、标准化运行。远程异地评标已实现常态化运行，有力打破了地域壁垒，促进了公共资源在更大范围内的流动和优化配置。
四、阳光交易：规范监管与制度保障
为激发市场活力并筑牢交易安全底线，中心持续强化交易行为规范化监管与廉政风险防控。2026年，中心持续以“清风护航·阳光交易”为主题开展系列廉政教育活动。中心严格落实《驻马店市政府投资工程建设项目招标投标“评定分离”改革方案》及《驻马店市政府投资工程建设项目招标投标“评定分离”规范指引》，细化定标工作流程，压实招标人主体责任。在风险防控方面，市纪委监委联合公安、发改、审计等部门成立专项行动领导小组，紧盯项目立项、招标、投标、定标等关键环节，运用公共资源智慧监督平台与大数据筛查比对，全面收集梳理问题线索，对招投标领域腐败和违法犯罪行为“查改治”一体贯通。同时，中心全面推行招标计划提前发布与公平竞争审查制度，切实降低交易成本，不断增强市场主体获得感与满意度。