一、机构定位：牡丹之都要素市场化配置的核心枢纽
菏泽市公共资源交易中心为市政府直属正处级公益一类事业单位，挂菏泽市政府采购中心牌子。中心设11个内设机构。作为“中国牡丹之都”与鲁南经济圈要素市场化配置的关键基础设施，中心构建了覆盖工程建设、政府采购、国有产权、林权、矿业权及数据资源等全品类的集中交易体系。2026年，中心紧扣“十五五”规划开局之年，以全面深化“评定分离”改革与全面打响“菏正易”服务品牌为核心抓手，持续优化营商环境，构建现代化公共资源交易市场体系。
二、精准服务：聚焦重大项目与资源要素配置
中心全面承接市级及以下公共资源进场交易服务，深度服务菏泽市“产业强市”与“乡村振兴”战略。2026年，中心围绕“规范化、法治化、高效化、一体化、集约化”协同发力，针对辖区重点民生、基建及农业项目提供全流程精准服务。在要素保障方面，中心严格执行公共资源交易平台服务规范，切实减轻企业资金压力。据官方发布的交易数据，2026年上半年，全市符合改革实施条件的项目共252宗，累计249宗规范实施“评定分离”，改革执行率达到98.81%，实现“评定分离”常态全覆盖；相关项目交易总规模达96.75亿元，累计节约资金2.21亿元。同时，上半年全市资产资源进场交易197宗，交易额1.09亿元，实现增值溢价773.18万元，交易涵盖国企资产、机关事业单位闲置资产、罚没资产、林权、矿业权、数据资源六大板块。近期，中心顺利推进了鲁西新区应急管理局安全生产AI智能化监管平台、菏泽市立医院高档无创呼吸机采购等重点项目进场交易，为辖区高质量发展提供了坚实支撑。
三、数智赋能：智慧交易与跨区域协同
在数字化转型方面，中心大力推行公共资源交易全流程电子化与智能化升级。2026年，中心以“人工智能+公共资源交易”为驱动，全面深化“不见面开标”与“分散评标+跨区域远程异地评标”融合新模式。在区域协同方面，中心依托公共资源交易云平台，搭建“主场统筹、副场协同、跨域联动”的评审架构。2026年6月，曹县分中心率先完成“分散评标+跨市远程异地评标”新模式，并成功完成首个政府采购跨省远程异地评审项目。同时，中心积极拓展交通工程领域跨省远程异地评标，以信息化手段破除“地域壁垒”，促进公共资源在更大范围内的流动和优化配置。
四、阳光交易：规范监管与制度保障
为激发市场活力并筑牢交易安全底线，中心持续强化交易行为规范化监管与廉政风险防控。2026年，中心持续深耕 “菏正易” 政务服务与党建品牌。中心全面推行“评定分离”改革，实行“专家技术评审、业主自主定标”的运行机制，有效遏制围标串标、虚假投标等违法违规乱象。在风险防控与惠企减负方面，中心创新推行“信用+承诺”制度，2026年第一季度，全市累计签订信用承诺书471份；1-3月开具电子保函343笔、增长340%，担保金额6482.5万元、增长385%。同时，中心全面推行招标计划提前发布与公平竞争审查制度，用“牡丹之都枢纽”的开放温度提升服务精度，切实降低交易成本，不断增强市场主体获得感与满意度。