一、机构定位：齐鲁要素市场化配置的核心枢纽
山东省公共资源交易中心（山东省政府采购中心）是山东省政府直属正厅级公益一类事业单位。2015年12月24日，省编委印发《关于省公共资源交易中心机构编制有关事项的通知》（鲁编〔2015〕39号），撤销原省机械设备成套局机关、省机电设备招标中心、省建设工程招标投标管理办公室、省土地和矿业权交易中心、省药品集中采购服务中心、省级机关政府采购中心等6家事业单位，整合组建山东省公共资源交易中心。2016年6月24日正式组建成立。2021年4月，省编委印发《山东省公共资源交易中心机构职能编制规定》（鲁编〔2021〕31号），省中心内设机构调整为11个。作为黄河流域要素市场化配置的关键基础设施与全省公共资源交易的“总枢纽”，中心构建了覆盖工程建设招标投标、政府采购、国有产权交易等全品类的集中交易服务体系。2026年，中心紧扣“十五五”规划开局之年与山东省融入全国统一大市场建设部署，以深化“齐鲁云采”全省一张网与常态化推进“跨省远程异地评标”为核心抓手，持续优化营商环境，构建现代化公共资源交易市场体系。
二、精准服务：聚焦重大项目与资源要素配置
中心全面承接省级及以下公共资源进场交易服务，深度服务山东省“绿色低碳高质量发展”与“民生保障”战略。2026年，中心围绕“规范化、法治化、高效化、一体化、集约化”协同发力，针对辖区重点民生、基建及产业项目提供全流程精准服务。在要素保障方面，中心积极拓展交易服务边界，携手山东烟草系统等国有企业蹚出规范采购新路径。据官方数据，2026年一季度，全省公共资源交易平台完成项目交易406.7万宗，同比增长6.8%，其中政府采购项目通过平台交易，节约财政资金超1亿元，节支率10.6%；工程项目招投标领域，完成项目278标段，节约资金2.25亿元，节支率3.44%。省级政府采购领域营商环境持续优化，小微企业成交项目数量占比为30.2%，较去年同期增长13.53%。为辖区基础设施安全与产业高质量发展提供了坚实的交易支撑。
三、数智赋能：智慧交易与跨区域协同
在数字化转型方面，中心大力推行公共资源交易全流程电子化与智能化升级。2026年，中心以“互联网+政府采购”为驱动，全面深化“齐鲁云采”政府采购网上商城应用，实现全省16市“一张网”运行管理。齐鲁云采网上商城自2019年上线运行以来，已完成省内16地市全覆盖，实现省市县联动采购，2024年交易规模首次突破百亿大关，达105.26亿元。在区域协同方面，中心深化拓展“全省一张网”，全面推行跨省远程异地评标机制。2025年，省级平台完成黄河流域远程异地评标项目334个。2026年，中心持续深化跨省远程异地评标推广，2月13日完成全省首个通过国家共享节点互联组件实施的跨省远程异地评标项目——泰安市交易中心为主场、广东省交易集团为副场协同完成；4月23日作为主场完成与福建省莆田市的跨省远程异地评标；先后与安徽淮北等多地完成跨省远程异地评标。以信息化手段破除“地域壁垒”，促进公共资源在更大范围内的流动和优化配置。
四、阳光交易：规范监管与制度保障
为激发市场活力并筑牢交易安全底线，中心持续强化交易行为规范化监管与廉政风险防控。2026年，中心持续打造公开透明、公平公正的公共资源交易环境。中心依托“齐鲁云采”平台创新开展特色场馆建设，联合省直部门建设专用场馆，推动框架协议采购全省一体化进程。在风险防控方面，中心全面推行“人工智能+”智慧监管，构建全链条智慧交易体系与全域闭环数字监管体系。2025年省市两级交易平台数据上链达9401.59万条，分散评标比率达97%。网上商城小微企业、民营企业交易额占比分别达84.1%、82%。同时，中心全面推行招标计划提前发布与公平竞争审查制度，用“齐鲁枢纽”的开放温度提升服务精度，切实降低交易成本，不断增强市场主体获得感与满意度。