如何制定企业采购战略？

  所谓企业的采购战略就是指企业采购所采用的带有长远性、指导性、全局性的基本运作方案，包括以下几个方面：

首先要选择适合本企业的采购战略，采购战略分为:

一、 采购品种战略：包括采购品种的种类、质量、数量、性质等的选择，根据企业的需求采购适合企业的品种。按照采购品种的性质又分为：

1. 常规品采购战略

2. 紧缺品采购战略

3. 生鲜品采购战略

4. 数字品采购战略

5. 时令品采购战略

6. 珍稀品采购战略

二、采购方式战略:包括采购主体、采购途径和技术、联合方式等进行选择。按照采购技术又分为：

1. 传统采购

2.  订货点采购

3.  JIT采购

4. MRP采购

5. 供应链采购

6. 电子商务采购

三、供应商选择战略:包括招标的方式、考核的方式、评价方式等进行选择。

四、订货谈判战略:包括采购物资的品种规格、数量、质量、价格等和分摊风险、责任权利等进行选择。

五、采购进货战略:包括运输物资的运输商、运输方式和路线等进行选择。

    其次，选择好企业采购战略后，就要制定采购战略。在制定采购战略的开始阶段，公司需要重新评估赋予采购部门的职责，以往强调的单纯成本降低和质量的提高已经不能完全反映出采购部门的价值了。在一个要求管理精细化的新时代 对总体拥有成本(TCO)的要求是最能反映客观情况的指标。要从企业未来的发展规模制定采购战略，不同企业采用不同的采购战略。

      最后，重视采购战略对企业的发展有着重大意义，虽然采购成本在每个行业中都是不一样的，但是总体的采购成本还是非常高。根据有关数据统计，降低1%的采购成本相当于增加了10%的销售额。把销售额增加10%，对于一个企业来说，是很难的事。但是把采购成本降低1%，对于企业来说，是能够做到的。这就要求企业把采购管理提升起来，达到一个新的战略高度，需要制定相应的采购战略。