建筑施工企业物资采购风险介绍

建设单位的物资采购具有复杂性、风险性和多变性等特点，对物资采购过程进行全方位的梳理，发现存在的风险，相关采购人员要加强风险分析和识别，积极采取防范措施，控制风险，提高物资采购管理效率。

①外部风险

建设单位物资采购中主要的外部风险是指在物资采购过程中，由于受到各种外部环境的影响而给采购活动带来一定的经济损失，或引发不确定因素。

②社会风险

由于受国家政治环境、经济政策、法律法规等因素的限制，施工单位在材料采购活动中的损失具有不确定性。

③市场风险。

在物料市场上，由于利率、物料价格、汇率等变化而导致物料采购活动中出现意外损失的风险。物资采购 方面 ，由于 供应商 提供 的物资 质量 不符合 合同 约定 而引发 的工程质量 问题 ，给采购 方造成 了经济损失 ，甚至 人身安全 损失 ，最终 给企业 造成 了无法 估计 的损失 。 

在材料价格 方面 ，在招标 过程 中，供应商 相互 勾结 ，抬高 价格 或恶意 压低 价格 ，中标 。 

但是 在供应 物料 时不按原型 号和规格 供应 物料 ，通常 是以次充好 。 

垄断 某些 原料 来源 较为 单一 的供应 方式 ，破坏 了市场机制 ，使原料价格 高于 合同 价格 ，从而 增加 了买方 的成本 。 

在履约 方面 ，由于 材料 市场 的垄断 导致 材料价格 高于 合同 约定 价格 ，供应商 设下了合同 陷阱 ，拒绝 履行合同 约定 ，拖延 供货 ，或通过 恶意 讨债 等手段 ，给企业 的市场 信誉 造成 了重大损失 。

④信贷风险建设企业物资采购中的信用风险也称为违约风险

主要是指材料供应商在材料价格、质量、签订和执行合同中，由于其故意隐瞒、欺诈、不愿履行合同等行为而导致材料价格、质量、履约不符合约定等给买方造成损失的不确定性。

⑤技术风险。

意为伴随着科技的不断进步，促使建筑单位生产技术升级，导致企业原库存/内部预定材料型号/规格不能满足生产需要，从而引发材料浪费问题。特别是建筑机械设备的采购方面，如计算机和网络技术的不断更新，使得某些建筑机械设备的使用效率降低，过早地被市场淘汰，这产生了技术更新带来的风险。