|行业观点|产权市场 穿越2020
惊心动魄、跌宕起伏的2020年马上接近尾声了，每个人似乎都感觉时间过得特别快，不管你在这一年里是否有收获或是否准备好，面对这个充满不确定性的外部世界，我们可能都要跨入一个更新的和更大的变化之中。不管前方的路程有多么的艰难，我们都知道产权人的使命：始终是继续让产权市场成为实现生产要素优化配置的创新者，不断创造区域经济和交易机构发展的动态平衡；始终要继续让产权交易成本进一步下降，不断拓展各类资源融通的市场边界，打造有中国特色的要素市场体系。
如果把产权市场比作“人”，它也才刚刚走过而立之年，从最初的国有资产阳光交易平台到如今的资产、资本、资源大市场，仅仅经过三十多年的探索，产权市场就已经形成了相当大的规模。仅2012年至2019年，产权市场的交易规模就超过了52万亿元，虽有疫情，2020年全行业成交额大概率也会超越去年。今年的疫情无疑给世界带来了停滞和困境，但却加速了全社会各类产业的数字化进程，产权市场也毫不例外的在不同领域，以不同方式实现着转型。数字化已经成为了产权交易行业持续创新的战略基点，甚至正在重塑整个产权市场的生态环境。这么看，2020年或可成为产权市场发展过程中标志性的“分水岭”。
基于互联网技术上的产权市场平台，在流媒体和移动应用的推波助澜下，海量的项目信息和投资人信息曾经让我们感觉像拿到了宝贝一样，但我们同时也发现，其实客户、交易机构和投资人反而更加焦虑。行业内同质化建设的平台过多，充斥于网站、微信、微博、音视频等渠道的信息荷载过重，市场的发展方向仍然在标准化还是个性化之间左右摇摆，交易机构之间的差异也被互联网拉得越来越大。实事上，这时候的客户和投资人需要的不是更多、更大、更特别信息，而是更少、更精准、更适合自己的交易对象。大网捞鱼、大水漫灌的时代已经过去了，产权市场需要变得更有效率。
说到效率就不得不提到对时间的管理，按照管理学大师德鲁克的观点，“时间是一项最特殊的资源，时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝对不可能增加。而且时间的供需没有价格可资调节，也无法绘制边际效用曲线。”但换个角度看，发挥人的创造性，也许有新的认识。荀子在《劝学》篇中讲到：“君子性非异也，善假于物也”，我们也知道“独行快、众行远”的道理。但在万物互联，每个人和每个组织都融入一个大系统的时候，我们不仅仅要看到每个人、每个机构借助工具、提高效率的作法，还要关注到全国产权市场的整体效率状态。从资源配置的长期角度来看，大系统、大市场才更会有效率。
虽然各机构都在一个个平行时空运动，但大中小机构却共处在一个生态系统之中；虽然各自也都在或多或少得努力参与着竞争，但大家经过互助、共享渐渐凝聚成了行业的整体共生和市场进步。我们的创新不能止步于各自不断创造的经典案例和收入增长这个平面，而是要将更多注意力集中在服务创新与市场发展上面。数字化的大势既成，我们只要借助平台把一颗颗数据的种子埋在市场的沃土里，不断地平整土地、浇水施肥。有朝一日，大数据必将长成参天大树，全力赋能交易机构和市场主体，关键是致力于产权交易服务升维和效率提高，我们也许将用效率将时间“变慢”，用专注实现市场的更大拓展。
2020即将呼啸而过，国家的“十四五”规划和2035年远景目标已经给我们呈现了可以看得见的未来，全新的产权市场格局也会渐渐清晰。此时此刻，我们应无需焦虑，因为创新就是创业，幸福是用双手创造出来的，有动力才有成效，心物一体、知行合一才会创造出自己在未来的成长预期。
如果把产权市场比作“人”，它也才刚刚走过而立之年，从最初的国有资产阳光交易平台到如今的资产、资本、资源大市场，仅仅经过三十多年的探索，产权市场就已经形成了相当大的规模。仅2012年至2019年，产权市场的交易规模就超过了52万亿元，虽有疫情，2020年全行业成交额大概率也会超越去年。今年的疫情无疑给世界带来了停滞和困境，但却加速了全社会各类产业的数字化进程，产权市场也毫不例外的在不同领域，以不同方式实现着转型。数字化已经成为了产权交易行业持续创新的战略基点，甚至正在重塑整个产权市场的生态环境。这么看，2020年或可成为产权市场发展过程中标志性的“分水岭”。
基于互联网技术上的产权市场平台，在流媒体和移动应用的推波助澜下，海量的项目信息和投资人信息曾经让我们感觉像拿到了宝贝一样，但我们同时也发现，其实客户、交易机构和投资人反而更加焦虑。行业内同质化建设的平台过多，充斥于网站、微信、微博、音视频等渠道的信息荷载过重，市场的发展方向仍然在标准化还是个性化之间左右摇摆，交易机构之间的差异也被互联网拉得越来越大。实事上，这时候的客户和投资人需要的不是更多、更大、更特别信息，而是更少、更精准、更适合自己的交易对象。大网捞鱼、大水漫灌的时代已经过去了，产权市场需要变得更有效率。
说到效率就不得不提到对时间的管理，按照管理学大师德鲁克的观点，“时间是一项最特殊的资源，时间的供给，丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大，供给绝对不可能增加。而且时间的供需没有价格可资调节，也无法绘制边际效用曲线。”但换个角度看，发挥人的创造性，也许有新的认识。荀子在《劝学》篇中讲到：“君子性非异也，善假于物也”，我们也知道“独行快、众行远”的道理。但在万物互联，每个人和每个组织都融入一个大系统的时候，我们不仅仅要看到每个人、每个机构借助工具、提高效率的作法，还要关注到全国产权市场的整体效率状态。从资源配置的长期角度来看，大系统、大市场才更会有效率。
虽然各机构都在一个个平行时空运动，但大中小机构却共处在一个生态系统之中；虽然各自也都在或多或少得努力参与着竞争，但大家经过互助、共享渐渐凝聚成了行业的整体共生和市场进步。我们的创新不能止步于各自不断创造的经典案例和收入增长这个平面，而是要将更多注意力集中在服务创新与市场发展上面。数字化的大势既成，我们只要借助平台把一颗颗数据的种子埋在市场的沃土里，不断地平整土地、浇水施肥。有朝一日，大数据必将长成参天大树，全力赋能交易机构和市场主体，关键是致力于产权交易服务升维和效率提高，我们也许将用效率将时间“变慢”，用专注实现市场的更大拓展。
2020即将呼啸而过，国家的“十四五”规划和2035年远景目标已经给我们呈现了可以看得见的未来，全新的产权市场格局也会渐渐清晰。此时此刻，我们应无需焦虑，因为创新就是创业，幸福是用双手创造出来的，有动力才有成效，心物一体、知行合一才会创造出自己在未来的成长预期。
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