风险、绿色，数字化……盘点未来采购关键词
随着全球经济的发展和数字化时代的到来，采购行业正迎来新一波深刻变革，了解以下采购未来发展趋势中的关键词，或许会对采购未来发展趋势有个更好的把握与理解。
1. 风险
伴随近年来各种前所罕有的突发因素增多（法律法规变化、竞争格局、市场行情、创新科技层出不穷），关键原材料的供应问题和风险，有可能会直接导致大企业产品交期滞后、产品竞争力下降、市场被抢占、生产和物流成本增加等问题，原材料供应保障成为企业健康运营和发展的重中之重，因此对于原材料供需平衡风险管理，就成为企业上到高层管理，下到业务员所高度关注的问题。
未来采购可从信息化、敏捷效率、人工智能三个节点深入探索研究，基于数字化技术包括大数据及AI算法，构建《采购风险识别系统》，用于采购材料供应风险的识别、预警及跟踪，包含数据抓取及处理，风险识别，采购操作平台和问题跟踪等模块，实现原材料供应风险的识别、跟踪、关闭，实现供需平衡风险闭环管理，提升风险评估可见度，强化组织对波动的吸收能力和塑造能力。
2. 合作伙伴
采购商与供应商的关系经历了由买卖关系到合作伙伴关系、再到战略合作伙伴关系的演变。所谓战略合作伙伴，即采购商与供应商之间，不再单单是买卖双方围绕生意讨价还价，相互竞争的关系，而是会主动帮助、督促供应商改进产品设计，促使供应商主动为采购商的产品开发提供设计支持，采购过程中的附加价值更被看重。
3. 绿色
绿色采购概念最早源于20年前约翰内斯堡全球可持续发展峰会号召政府采购时应考虑可持续发展因素，倡导采购环境友好型产品或服务。我国政府积极响应绿色采购倡议，于2005年提出制定具有可操作性的绿色采购制度。尤其在双碳、绿色发展关键词被反复提及的当下，可以预见未来采购将会更加注重企业社会责任和供应链可持续发展，供应商的选择不再只是基于价格、质量和交货期等因素，供应商的社会、环境责任等也将成为重要标准。同时，采购还需要通过推进绿色采购、循环经济等手段，实现供应链可持续发展。
4，数字化
数字经济已上升为国家战略，供给侧结构性改革已经成为释放实体经济活力的重要抓手，工业互联网为制造业的价值协同指明了方向，企业的供应链优化和降本增效已成为管理者的必修课，商业组织在大数据时代，具备精细化运营的能力。“数据驱动、决策导向、寻找最优、快速前瞻。”是最重要的四大述求。企业渴望数字化加速，数字化转型是未来采购必经之路。随着科技快速发展，数字化采购工具将会成为越来越必需的工具，帮助企业节省时间和成本。例如，利用数据挖掘和人工智能技术可实现采购过程的自动化监控和决策支持，而区块链技术则可帮助优化采购的信用管理和供应链风险控制。
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