北部湾产权交易所集团加速提质改革三年行动，促进企业高质量发展

今年以来，北部湾交易所集团坚持党建引领，加速提质，高质量落实国企改革三年行动各项任务，聚力打造立足广西、联通全国、面向东盟的一流交易控股集团，取得了良好成效，完成了“开门红”。

召开“奋战一季度”工作动员会

一是矢志不渝坚持党的领导。年初，公司提早谋划，精密部署，广泛动员，以“党组织设置规范化、党建内容具体化、先进典型示范化、工具数字信息化、党建责任清单化、检查考核制度化、党建业务一体化”规范党建工作，把党组织嵌入公司治理结构，把党的领导全面融入公司治理各环节，将党的建设与企业生产经营深度融合。实施创新战略：建机制，出台整体创新工作指引；拓业务，探索新兴资源要素交易；强技术，布局建设中国-东盟交易数据平台；严内控，构建大监督防控体系。

二是持之以恒坚定深化改革。实行全员契约化管理，巩固三项制度改革成果。在对经营层进行任期制和契约化管理基础上，以契约制强化全员目标责任制。管理人员全面竞聘上岗，普通员工全面双向选择，细化岗位责任，对个人指标完成情况进行月度、年度考核，个人薪酬兑现与指标完成情况紧密挂钩，同职级不同表现的绩效薪酬差距可达10倍。做到领导“能上能下”、员工“能进能出”、薪酬“能增能减”。

三是顺势而为开展质量管理。以申创2022年度自治区主席质量奖为活动载体，开展全面质量管理提升行动，多维度巩固提升改革成果，以提升企业核心竞争力和品牌影响力为目标，全面梳理公司治理结构、组织架构、战略规划、产品服务、人力结构、财务管理、风险控制等方面情况，明确全面质量管理具体工作任务，层层压实责任、查摆问题、清单管理、整改销号，力争通过开展全面质量管理在平台功能、标准化水平、服务质量和企业效益等方面取得新成效，为服务国家和地方战略发挥新作为，为打造全国一流综合要素交易平台夯实基础。

四是乘势而上加大平台建设。今年以来，北部湾交易所集团在增资扩股和数字化工作方面狠下功夫，以此加大平台建设力度，努力打造立足广西、联通全国、面向东盟的综合要素交易平台，力求形成央企对接广西、国企对接民企、农村对接城市、广西对接粤港澳、中国对接东盟的市场要素流转通道，积极融入全国统一大市场，为国家现代市场体系建设作新贡献。

一批国有资产招租项目溢价成交

通过上述努力，北部湾交易所集团已经完成改革三年行动计划中的刚性任务，进入提质升级阶段，在经营上，一季度实现交易额83亿元，同比增长76%，利润2009万元，同比增长46%，牢牢把住企业持续向好发展的稳定局面，并努力将一季度的“高开”转换为上半年的“高走”，把一季度良好的“起势”转化为全年的“胜势”！

来源：北部湾产权交易所