采购工作中都需要搜集哪些信息

信息收集是企业采购过程的第一步。采购信息收集是企业采购管理决策的依据，是制定采购计划的基本信息，也是资源配置和拓展资源渠道的条件。

由于采购信息收集的重要性不言而喻。所以问题来了，企业采购部的采购经理们常说的“信息收集”重点“收集”是什么？可从以下三个方面着手：

第一，材料采购信息。

材料采购信息可分为资源信息、供应信息、价格信息、市场信息、新技术信息、新产品信息和政策信息。

1.资源信息。包括资源分布、生产企业生产能力、产品结构、销售趋势、产品质量、生产技术发展，甚至原材料基地、生产燃料和动力保证、生产技术水平、生产设备等。

2.供应信息。包括基本建设信息、建设管理体制变化、项目管理模式、材料储备运输、供需动态、短缺和呆滞材料。

3.价格信息。包括现行国家价格政策、市场交易价格、专业公司品牌价、区域建设主管部门公布的预算价格、国家公布的外汇交易价格等。

4.市场信息。其中包括建立、发展生产资料市场和物资贸易中心的市场份额，国家有关生产资料市场的政策等。

5.新技术、新产品信息。包括新技术、新产品品种、性能指标、应用性能、可靠性等。

6.政策信息。包括国家和地方出台的各种政策、政策、规定、国民经济计划、材料生产、销售、运输管理方法、银行贷款、资金政策、影响材料采购的其他信息。

第二，信息的来源。

材料采购信息应及时、及时、准确、可靠、深入。因此，在收集信息时，我们应该努力做到广泛和深入。主要方式有报纸、网络等媒体和专业商业信息，学术技术交流会提供的信息，各种供应会、展览会、交流会提供的信息，广告信息，政府部门发布的计划、通报和情况报告，采购人员提供的信息，自行调查获得的信息。

第三，信息整理。

为了有效、高速地收集和利用信息，企业应建立信息员系统和信息网络，应用电子计算机等管理工具，随时进行检索、查询和定量分析。