企业采购模式的种类

选择适合企业的采购模式，对于企业的发展很重要。企业的采购模式有以下几点，可供参考：

一、招标采购：招标采购分为邀请招标采购和公开招标采购两种方式，这种采购模式一般用于金额相对较大的物资设备采购。

1.邀请招标采购：大多适用具有明确投标单位定位的政府采购或者具有一定规模的企业。通过发放书面信件给供应商的形式，要求具有一定目标特征的供应商参与投标、开标、评标、定标，最终订立采购合同的采购形式。

2.公开招标采购：在特定媒体上通过公告吸引符合要求的投标单位参与招标，同时也通过发放招标文件、回收、开标、评标、定标，最终订立采购合同的采购形式。大多适用于政府的采购。

二、战略采购：大多用于地域分布较广并且发量稳定的企业。通过制定战略采购计划，筛选潜在的战略合作伙伴，然后向其发出战略合作邀约，最终订立战略合同的采购形式。而这种采购模式一般使用大宗物资设备采购，企业要长期使用这些物资设备，并且采购的金额很高，企业无法在短时间里进行付款结算，例如:建筑单位的钢材。企业往往通过战略采购的方式将付款方式约定为银行承兑、商业承兑等。

三、比价采购:通过市场的调研、询价，从而在同一质量、技术规格标准要求下，购买价格最低、技术规格最优的产品行为。这种采购模式适用于单次采购金额较小，且采购频率较低的产品用量小且总金额较低的物资。例如：物料制作、印刷物资、办公用品(打印机、笔记本)等。

四、零星采购：零星采购也是自行采购，这种采购模式没有计划性，但是有时发性。例如企业的水龙头坏了一个，可以自己去建材市场或者五金店买一个。这时也会用到比价采购模式。

  不同企业的采购模式是不同的。一般大型地产，建筑、制造业多用招标和战略采购，很少采用比价与零星采购，中小型企业一般使用比价采购，而零星采购具有特殊性，不代表普遍性，每个公司都会发生。其实决定采购模式的根本因素是企业的规模。