企业集中采购好还是分散采购好

企业采购时，往往会纠结是集中采购还是分散采购。作为企业的掌舵人，选择集中采购导致企业内部矛盾，选择分散采购导致成本过，高这里我们需要具体进行分析。

集中采购的优缺点:

优点:1.采购规模效益显着2.信息资源整合优势3.采购过程更加专业化和规范化4.有利于防止腐败5.有利于与供应商共赢6.有利于降低物流成本。

缺点:1.集中采购容易导致官僚主义和低效率2.集中采购可能导致企业内部矛盾。

分散采购的优缺点:

优点:1.各部门采购积极性高2.分散采购风险小3.采购的产品可以更符合各部门的需求4采购流程短，采购流程简单。

缺点:1.采购能力分散，难以形成规模利益，采购成本过高2.供应商统一管理不足3.采购人员因采购品种和数量有限而不专业4.采购人员多，重复工作量大，采购效率低5.各子公司面临的采购条件不同，不便于统一采购管理。

集中采购和分散采购的适用条件。

集中采购的适用条件:大宗或批量商品，价值高或总价多的重要部件、原材料或其他战略资源，保密度高，产权约束多的商品。其适用范围是集团范围实施的采购活动跨国公司采购的连锁经营、OEM制造商、特许经营企业采购。

分散采购的适用条件:小批量、单件、价值低，总支出在产品经营费用中所占比例小的市场资源有保证，容易送达，物流费用少的分散后，各基层具有这方面的采购和检查能力。其适用范围远于二级公司、子公司、工厂等，其供应成本低于集中采购时的成本的异国、异地供应的产品开发开发、试验或少量变革产品所需的产品。

无论是集中采购还是分散采购，作为采购的两种执行模式，两者互有优势，可以互补。