互联网平台已成为产权市场的核心战略资源

在产权市场的发展过程中，由于其独特的政策环境和制度背景，产权市场建设者普遍经历了至少四波推动市场快速发展的创新红利，这些红利所带来的体制、机制、组织和资源接续给力、相互支撑，共同作用于产权市场，使其不断放大规模和拓展范围，同时也成为了有中国特色要素市场的独特标签。

第一波是源于国家经济体制改革过程中的政策红利，这是推动国资进场交易的首要力量。比较典型的是党的十六届三中全会提出了包括以“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”为基础的现代产权制度原则，定义了产权的理论范畴包括物权、股权、债权和知识产权，以及之后的多个法律、法规和政府规章的出台，这些制度都成为了推动国有产权阳光流转机制建设和产权市场生存发展的根本动力。

第二波是源于党和国家的纪检监察部门的反腐红利，它形成了场外交易的强大制约机制。重点是国家对于土地招拍挂、工程招投标、政府采购和国有产权交易这四个涉及公共资源腐败多发领域的环境治理工程，成了体制内常态化的震慑力量。纪检监察部门通过对场外交易违规问责，保障了国有资产阳光交易的规范性，间接堵住了国有资产场外交易的漏洞，为国有资产保值增值创造了确定性。

第三波是源于由国有资产出资人授权的资格牌照红利，它带来了产权市场的机构繁荣。主要是国务院国资委、财政部为了保证国有资产能够做到“应进必进、能进则进、进则规范、操作透明”的要求，从全国各省、市、自治区选择确定了合格交易机构，并以分级管理的方式进行了严格的业务资格准入、定期审查和违规淘汰管理，从而形成了分散布局、相互竞争、规则统一、质量可靠的产权市场核心服务群体，打造了促进产权市场高效运转的有生力量。

第四波是源于全国产权交易机构从业人员坚持不懈地分散探索和大胆实践，并对各地的创新成果总结提炼，形成了广泛的媒体宣传红利，它促进了整个行业的认知提升和社会各界的广泛共识。特别是权威媒体对于产权市场经典案例的持续传播，使得产权交易机构这个特殊的市场主体责无旁贷地成为了全市场组织创新、技术创新、业务创新、制度创新不可替代的核心力量，以至于社会各界已经把产权交易机构等同于产权市场了。

从2003年党中央全会提出现代产权制度到现在，产权市场已经发生了巨大变化，制度因素所能达到的范围已经覆盖了几乎所有的存量国有资产，产权交易机构的服务供给也基本满足了进场交易的需求。应该说以推动国资进场交易为核心目标的市场驱动性红利已经释放完成，产权市场如果不开发更为有效的战略资源，将必然出现发展迟缓的局面。

以上四个变量虽然对于产权市场的发展仍然起着重要的支撑作用，但是产权交易机构继续通过行政力量控制资源和单打独斗来开辟新的增量市场已经明显感到力不从心，而觊觎存量市场已久的外部力量与产权交易机构的跨界竞争正在日益加剧，加上传统产权市场持续放缓的成交率、竞价率和增值率，产权市场已经让交易机构再次面临着竞争、淘汰或升级、蜕变的选择。

一、产权市场的生存逻辑不是纯商业竞争

虽然商业世界的战略思想是源于战争，但市场毕竟不是你死我活的战场，商业的本质应该是合作共赢，竞争的目的是为了争取更多的合作机会，拓展更大的合作范围。认识到这个本质，我们就能够清醒地认识交易机构的生存逻辑，不会被困于局部的利益得失，而能看到更有价值的未来。

产权交易的理论范畴无比广阔，这就决定了一方面是这个市场容得下足够多的中介服务，我们并不需要太担心市场的需求萎缩；另一方面是因为“学无止境”的交易需求带来的不但是持续拓展的数量规模，更重要的是对于交易服务不断升级的质量要求，这也是所有市场的通行发展轨迹。因此，对于产权市场非标要素交易的复杂性和个性化特征，任何一家交易机构都不可能通吃所有的业务，越是想面面俱到，反而越是挂一漏万。因为我们都知道资源各有优势、术业各有专攻的道理，各地产权交易机构总有相对于其他交易机构的比较优势，在中国这个超大规模的经济共同体当中，不同区域的交易机构应当重视如何利用自身的比较优势实现借力赶超、因地制宜的尝试，而不是一定要靠自身滚动发展，复制别人的成功来谋求突破。

在这个无比广阔的产权大市场当中，产权交易机构专注于同业竞争的零和游戏，其实是最低端的选择，这种竞争很可能意味着业务低水平循环和行业发展缓慢。

二、互联网平台已成产权市场新的战略资源

在当前的产权市场经济版图中，国有资产的业务资源仍然是交易机构战略布局无法放弃的重点，而市场化创新业务多处于起步阶段，所以传统的交易机构最关心的还是向主管部门争取国资业务的牌照资源、控制竞争对手数量，可以说这还是典型的存量市场观念。在这个传统的政策红利引导下，交易机构必然会习惯于政策的保护，并以此来强化本机构的人、财、物资源配置，想必面对来自新兴市场的潜在威胁很难有超前的布局和及时的应对。

2020年的疫情爆发无疑成了所有行业数字化转型的契机，我们看到已经有越来越多的互联网平台凭借着自身巨大的流量引导能力、强大的技术研发能力和成熟的廉价服务模式也在深耕产权市场，而且已经在一定程度上重组和改变着传统产权市场的客户供给格局与投资人需求习惯，在我们还未重视的市场领域建立起了越来越有韧性的产业链关系。好在产权行业还有部分交易机构通过自主创新、合作开发了互联网交易云平台，积极参与产权市场的基础设施建设，并且取得了很好的成效。例如在疫情肆虐的2020年，产权市场全行业产权交易业务成交宗数较2019年增长了8%，而产权交易云平台“e交易”上的交易机构合计成交宗数较2019年增长16%，如果加上采购业务的合并成交宗数较2019年更是增长了近50%。“e交易”的逆势上扬，让我们坚信，互联网云平台这个变量已经成为产权市场全新的战略资源，甚至成为了产权市场的兵家必争之地。

未来互联网技术发展一定会加速产权市场数字化转型的进程，甚至会重新构建产权市场的价值链和服务场景。

三、产权市场要参与重塑中国要素交易的地理空间

当前，全国正在构建一个以国内大循环为主、国内国际双循环相互促进的新发展格局，作为产权市场的从业者，我们必须要考虑如何发挥好产权市场优化要素资源配置的作用，促进国内大循环的形成。如果从国家经济地理格局来观察，国内大循环对于西北部地区要素市场建设是一个非常重要的战略转折点，在提升全要素生产力水平的高质量发展理念指导下，降低要素交易成本、提高要素配置效率和生产效益直接关系到西北地区的进步，一定程度上决定着西北地区能否释放产业发展动力和国民经济增长潜力，甚至可以影响全国各区域经济社会均衡发展和创造更大的国际竞争空间的战略落地。

我们都知道1935年中国地理学家胡焕庸提出的从黑龙江黑河到云南腾冲的“胡焕庸线”，此线的东南一侧只有中国43%的国土，却居住着90%以上的国民，创造了90%以上GDP。而据2020年北京大学林毅夫教授领衔撰写的《成渝地区双城经济圈建设的新结构经济学分析建议报告》中，将中国经济地理进一步划分为以京津冀、长三角、粤港澳和成渝为四个顶点的菱形经济区，在这个菱形的四极地区加上菱形内部的区域经济总量差不多占全国的77%，其实这就是中国经济的重心区域。这一理论的提出更印证了国内区域经济不平衡发展的现实，也让国家如何拉动欠发达区经济增长的意图显的更加迫切。

面对这样一种不均衡的区域经济地理结构，促进要素的跨区域流动必然是国家战略的重点。所以若能通过产权市场的交易平台将大西部、西北部、东北部和西南部相对密集的土地、矿产、能源、原材料、劳动力要素与中部、东部相对密集的资本要素、技术要素、知识要素、管理要素实现充分融合，将是特别重要的战略举措。产权市场若能通过互联网平台构建覆盖各个地区的交易机构和生产要素的传导和交易机制，无论是通过“招商引资”还是“飞地经济”，产权市场都可以成为这种跨区要素交易的专业服务平台，这就打通了各地要素市场的供需链条和交易网络，形成了突破“菱形区域”和跨越“胡焕庸线”的大市场，从而让更多有价值的要素触达更远的客户和投资人，在当地发展出在全国有比较优势的新兴产业，哪怕是再小的优势也能通过平台找到那广阔区域中可能只有1%的合作者。

打通要素市场大循环就意味着打通产业、行业和企业的供需市场大循环，最终能够达到全国平均生产效率的整体提升和比较优势产业的均衡发展，为了这个目标，产权市场值得一试。