从自助招采到生态共建：e交易平台如何定义采购模式？

      常州地铁集团有限公司2025年度依托e交易企采云平台累计完成11宗采购项目，项目总中标金额470余万元，累计节约资金140万元。通过标准化流程管理与市场化机制的有效结合，相关项目均实现了预期的资金目标，有效提升了采购效率与资金使用效益，为轨道交通建设运营提供了坚实保障。
      以“水资源影响咨询项目”为例，该项目通过e交易平台发布后，依托全国超22万家供应商的庞大资源池，吸引多家优质机构参与竞标，最终以69.68万元成交，较预算节约11.12万元。更值得关注的是，该项目浏览量突破4600次，充分体现平台流量对市场活力的激发作用。而“年度劳保用品采购项目”预算120万元的采购需求，最终中标价73.4万元，节资率高达39%，单项目节约资金释放近四成预算空间，节资效果显著。
      以上项目均采用e交易企采云平台的自助招采模式，平台的优势体现在三方面：其一，流程简洁。企业可一键套用标准化模板完成项目挂牌，业务办理门槛降低；其二，资源聚合。平台打通全国供应商网络，打破地域限制，促进充分竞争；其三，规则透明。全流程线上留痕、数据可溯，配合智能比价系统，确保每个环节公开公正，有效规避人为干预风险。

      数据显示，2025年e交易平台已完成自助招标项目超1.4万宗，中标金额突破35亿元，累计为企业节约资金超15亿元。这些成绩的背后，是平台“共建、共用、共享、共治、共赢”理念的实践——通过数字化技术重构采购生态，让企业既能享受便捷操作，又能获得优质资源对接，最终实现降本增效与高质量发展的双重目标。

      e交易平台以技术驱动采购模式革新，通过市场化机制释放资源配置潜能，为国企改革和数字化转型提供了可复制的解决方案。未来，随着平台功能的持续优化，这种“数字赋能+生态共建”的模式或将为更多企业创造价值新空间，从而助力企业实现高质量发展。