平台整合才能应对产权市场新格局
中国已经率先进入后疫情时代,经济转型和结构性调整重回发展的主要轨道上来,各地政府的财源建设在盘活存量和扩大增量方面都有着十分艰巨的任务要完成。区域经济要支持双循环战略落地,就必须要构建各类要素自由流通的大产权市场,进一步活化区域存量资产,扩大区域增量资产,否则无法推动中国经济的长期可持续发展。
一、产权市场的产业数字化
中国产权市场经过30多年的发展,在多年的互联网技术推动与倒逼下,大部分产权交易机构作为现代服务行业已经由纯线下服务跃升到产业互联网时代,也就是借助大数据、云计算等网络优势提升内部效率、强化对外服务能力的线上与线下相结合的时代。而当前的形势是各行各业几乎都产生了垂直领域的产业互联网平台,而产权市场也同样需要,只是这个平台由谁来最终担纲建设还是个问题。
一是以淘宝为龙头的传统消费互联网准备走的是从线上进攻线下的路线,突破口在于对线下交易机构的资质与队伍整合上面。目前看,由于淘宝获得政府授权的特许经营资格,在制度上还有难度,虽然淘宝在法院和行政事业系统有了一些进展,但在传统的产权市场领域还没有取得突破。由于传统电商的资本实力不容小觑,一旦突破产权交易机构这个阵地,后面的开疆拓土就容易多了。二是以“E交易”为代表的产权交易互联网云平台是由交易机构主导、走的是从线下夺取线上的路线,“全流程线上交易系统+产权交易机构”本身是技术层面的问题,并不是太难,但由于绝大多数产权交易机构的体制、机制问题和资本实力不足,难的是在创新观念引领下,接下来持续的技术迭代、业务研发、服务升级、重塑市场等工作。所以对于现有分散布局于全国各地的产权交易机构而言,产业互联网之路才刚刚开始,未来可能有太多的挑战需要突破,但这是一条难而正确的道路,我们必须要坚持走下去。
目前的产业互联网仍然处在数字经济的初级阶段,即产业数字化阶段。产权市场通过搭建基于行业服务标准化的共性技术服务平台,以全流程互联网交易系统为基础,智慧产业的应用场景已经从外围的信息录入和信息披露、会员注册与后台审核、交易流程控制、线上监测检查、在线结算交割等环节,逐步向更深层次的人工智能应用和数据资源共享等领域延伸。未来的产权行业必然要走向数字产业化的更高级阶段,即充分发挥数据要素在产权交易行业的关键性作用,推动行业向数字经济的纵深推进。
二、产权市场的数字化难点
纵观大多数产权交易机构,在真正向产业互联网时代转型过程中都面临着以下挑战需要解决:
一是产权交易服务没有实现全行业的标准化。各地交易机构都是在国有产权交易制度的大框架下,主要把握了制度流程重要结点上的形式合规,而在多数业务领域的交易效率与质量控制等环节,还没有基于实践检验和普遍认同的行业标准,产权市场整体的成交效率还有很大提升空间。各地机构更重视区域特殊性、本机构服务习惯和客户的个性化需求,这个观念转变起来挺难。但我们知道,非标化品种并不等于非标化服务,数字经济是以标准化为基础的,服务标准化是比产品标准化更高层次、更难达到的境界。
二是产权交易机构从业人员尚未完成职业化改造。产权行业对于从业人员职业技能标准的分类和要求描述的不清晰,职业资格没有进入国家人社部职业资格认证体系,从业人员的职业信仰系统更是没有建立起来,大家对行业的认识和理解尚不统一,从业者的职业地位仍然要依附产权交易机构行政地位或市场影响力来判断。大部分从业者的职业规划、职业前景规划较为模糊,这是关系着行业服务质量稳定性和行业社会认知度的大问题,必须要妥善解决。
三是产权交易机构对自身的行业定位认识不统一。因为产权交易项目非标准化、低频率化、情况复杂等特点,整个行业在数字经济时代,仅仅依靠业务转化率太低的信息服务平台已经意义不大了,而必须要依托提供产业链运营的交易平台来提升成交效率,否则难以找到相互匹配的交易对手。交易机构是发挥平台的作用还是发挥经纪商的作用,或者兼而有之,就会表现出其在产权市场中不同的生态定位。因此,在同一个平台上的不同产权交易机构之间的关系已经发生了系统性变化,由过去零合博弈、生存竞争关系,转化到现在的竞合博弈、竞优选择关系。各交易机构由定位分化带来的发展路径不同已成必然趋势,各交易机构由竞优选择带来的生存层次不同,也会逐渐显现不同的业务生态。
四是产权交易机构对跨界竞争的认识不同。基于政策性垄断的国有产权交易业务是产权市场的始发地,但并不是产权市场的全部,广阔的大产权市场细分领域充斥着无数的中介服务机构和不同的交易平台。在产业互联网时代,已经有很多交易平台在垂直领域取得了不小的成就,并开始觊觎产权市场的传统业务,无论是从垂直领域纵向切割业务还是从横向领域蚕食市场份额,都对现有产权市场的未来构成生存威胁。但各地产权交易机构在应对跨界竞争的意识和态度方面差别很大,始终不能形成统一的认识。但不管如何选择,我们都应该尽快行动,全行业如果没有明确的应对举措结果可想而知。
三、产权市场的平台整合创新
产权行业正因为存在理论上的广阔覆盖面才吸引了这么多参与者,而将理论的边界变成现实的市场还需要解决一系列的问题。以产权交易机构当前所面临的格局来看,越来越多的产权交易机构已经认识到了,通过资源共享、合作共赢的平台整合式创新是一条更有希望的路径,有可能倒逼行业规范化发展,重新构筑行业新格局。
一是整合更多的交易机构上线,实现交易标准化。交易机构无论是自建平台还是加入平台,其实交易机构已经没有别的选择,未来的产权市场一定是以平台为核心,差别就在于平台整合交易机构的程度是高还是低、覆盖面是宽还是窄。因为数据联通才能实现1+1大于2的价值,仅有数据孤岛是没有意义的。最关键的还是用云平台倒逼了交易的标准化,帮助更多的交易机构用数据模板来规范业务表达和防范业务风险,并不断拓展数据维度,为今后的机器学习和人工智能提供拓展基础,也能进一步理顺交易机构内部岗位设置和业务规划,助力交易机构健康成长。未来交易机构的资格不再是行业的重要特征,产权行业从业人员也不再依附产权交易机构的品牌存在,而是成为基于专业能力的、独立的个人职业资格,这就大大拓宽了从业者的就业领域。
二是整合更多中介服务上线,实现配套数字化。产权交易业务的产业链上下游还有很多配套服务,如果这些服务仍然停留在线下,也实现不了行业数字化转型。因此平台还要不断整合各类金融、法律、经纪、监管、变更等各类中介服务与管理平台,实现全产业链、全流程、全要素对接。这不仅仅是一站式服务客户的问题,更重要的是跨平台联通数据,为今后的数据共享和智能化应用做好准备。未来,平台或将代替产权交易机构去引领行业发展,产权市场由扁平分割型市场结构向立体生态型市场结构转变。
三是整合积累大数据,实现数据资产化。在平台化竞争的新格下,行业业务标准已经不再是个别产权交易机构的知识产权,而是平台或行业的共享知识产权。因为行业已经由交易机构间竞争阶段过渡到平台间竞争阶段,所以平台公布业务标准会开放产权交易机构的界限,让更多的市场主体都可以以产权交易机构的身份进入平台操作业务。产权市场的数据不仅来自交易机构,更多则来自客户自身的献,平台最终形成统一标准下的、范围更广阔、维度更多的数据资产,为今后数据要素赋能产权交易行业奠定基础。
四是整合安全和分析需求,为数字产业化作准备。数字经济时代的数据安全至关重要,产权交易机构自建平台一般都是数据量有限,所以不具备攻击的意义,进行数据分析的维度也不足。因此实际上不是真正的数字化,只有统一的大平台所形成的数据才有安全与分析的必要,并能很好地对交易机构进行保护和赋能,这也是平台在这两个方面超过普通交易机构的能力所在,也是平台集中精力做好数据服务的贡献所在。因此,产权行业的产业数字化和数字产业化都将在平台上实现,而不是在产权交易机构。
任何生态系统,一旦发展到一定规模,必须要进行内部组织结构重建,否则将无法支撑全新的发展格局。当前产权行业已经开始进入一个更为复杂、更高维度的市场体系和生态结构当中,这是行业发展走向成熟的必然结果,我们不需要担心,更没必要害怕,而应当以平常心态去整合资源、应对挑战,共同走出整个产权市场的新局面。



